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1.1.1 游艇定義
1.1.2 游艇分類(lèi)
1.1.3 游艇價(jià)格情況
1.1.4 游艇消費(fèi)條件分析
1.2.1 游艇內(nèi)部配套設(shè)施種類(lèi)
1.2.2 游艇用發(fā)動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)介
1.2.3 木材和混凝土游艇碼頭比較分析
1.2.4 游艇的停泊、維修和保養(yǎng)問(wèn)題
1.3.1 游艇經(jīng)濟(jì)概念
1.3.2 游艇經(jīng)濟(jì)特征分析
1.3.3 游艇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.3.3 游艇經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素條件
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游市場(chǎng)分析
1.4.3 產(chǎn)業(yè)鏈中游市場(chǎng)分析
1.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游市場(chǎng)分析
2.1.1 游艇產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.1.3 發(fā)展特征分析
2.1.4 市場(chǎng)分布及規(guī)模
2.1.5 游艇制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.2.1 美國(guó)游艇業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 意大利游艇業(yè)發(fā)展概況
2.2.3 德國(guó)游艇業(yè)發(fā)展概況
2.2.4 法國(guó)游艇業(yè)發(fā)展概況
2.2.5 英國(guó)游艇業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 行業(yè)管理體制
3.1.2 行業(yè)政策體系
3.1.3 行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 交通狀況發(fā)展分析
3.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析
3.3.1 人口環(huán)境分析
3.3.2 教育環(huán)境分析
3.3.3 文化環(huán)境分析
3.3.4 中國(guó)城鎮(zhèn)化率
3.4.1 行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.2 行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
4.1.4 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.5 豪華游輪發(fā)展情況
4.1.6 存在問(wèn)題及對(duì)策分析
4.2.1 消費(fèi)市場(chǎng)綜況
4.2.2 市場(chǎng)需求特征
4.2.3 發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
4.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)趨向
4.4.1 游艇企業(yè)分類(lèi)
4.4.2 收購(gòu)國(guó)際品牌
4.4.3 企業(yè)發(fā)展問(wèn)題
5.1.1 游艇制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 游艇制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.1.3 游艇進(jìn)出口市場(chǎng)分析
5.2.1 游艇俱樂(lè)部數(shù)量情況
5.2.2 游艇俱樂(lè)部分布狀況
5.2.3 游艇俱樂(lè)部設(shè)施及能力
5.2.4 游艇俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5 游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式分析
(1)4S店模式
(2)停車(chē)場(chǎng)模式
(3)TAXI模式
(4)圈層俱樂(lè)部模式
(5)后運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館模式
(6)房地產(chǎn)配套模式
5.3.1 游艇泊位建設(shè)情況
5.3.2 游艇展覽會(huì)總體情況
5.3.3 游艇媒體狀況分析
5.3.4 游艇設(shè)計(jì)發(fā)展分析
5.3.5 游艇教育和培訓(xùn)發(fā)展分析
5.3.6 游艇配套供應(yīng)市場(chǎng)分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
6.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 市場(chǎng)需求狀況
6.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
6.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 市場(chǎng)需求狀況
6.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
6.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3 市場(chǎng)需求狀況
6.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.3 市場(chǎng)需求狀況
7.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.3 市場(chǎng)需求狀況
7.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.3 市場(chǎng)需求狀況
7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.4.3 市場(chǎng)需求狀況
7.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.5.3 市場(chǎng)需求狀況
7.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.3 市場(chǎng)需求狀況
8.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2.3 市場(chǎng)需求狀況
8.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.3.3 市場(chǎng)需求狀況
8.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.1.1 賓士域(BRUNSWICK)集團(tuán)
9.1.2 美國(guó)GENMAR控股公司
9.1.3 博納多(BENETEAU)集團(tuán)
9.1.4 法拉帝(FERRETTI)集團(tuán)
9.1.5 阿茲慕-貝內(nèi)蒂(AZIMUT-BENETTI)集團(tuán)
9.1.6 羅德里格斯(RODRIGUEZ)集團(tuán)
9.2.1 重點(diǎn)企業(yè)一
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.2 重點(diǎn)企業(yè)二
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.3 重點(diǎn)企業(yè)三
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.4 重點(diǎn)企業(yè)四
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.5 重點(diǎn)企業(yè)五
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.6 重點(diǎn)企業(yè)六
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3) 市場(chǎng)布局情況
(4)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.1.1 我國(guó)游艇業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期
10.1.2 太陽(yáng)能游艇產(chǎn)業(yè)具有良好前景
10.1.3 游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.1 游艇碼頭具可觀投資潛力
10.2.2 我國(guó)游艇行業(yè)融資發(fā)展?fàn)顩r
10.2.3 我國(guó)游艇行業(yè)面臨投資機(jī)遇
10.2.4 游艇行業(yè)迅速發(fā)展帶來(lái)投資機(jī)會(huì)
10.3.1 投資兼并重組動(dòng)機(jī)
10.3.2 投資兼并重組案例
10.3.3 投資兼并重組趨勢(shì)
游艇,是一種水上娛樂(lè)用高級(jí)耐用消費(fèi)品。它集航海、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、休閑等功能于一體,滿(mǎn)足個(gè)人及家庭享受生活的需要。游艇經(jīng)濟(jì)則是一種新興的、高附加值的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式,是游艇研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造、銷(xiāo)售、消費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)、修理、管理等相關(guān)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱(chēng)。
根據(jù)世界游艇行業(yè)發(fā)展規(guī)律,當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)游艇經(jīng)濟(jì)開(kāi)始萌芽;當(dāng)人均GDP超過(guò)7000 美元時(shí),游艇經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展階段,目前我國(guó)人均GDP已超1萬(wàn)美元。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年高速發(fā)展,人民生活質(zhì)量的提高,保健意識(shí)的增強(qiáng),濱海旅游的不斷升溫,目前在深圳、廣州、上海、青島、東莞等沿海港灣也陸續(xù)建立了一批相當(dāng)規(guī)模的游艇俱樂(lè)部,游艇旅游與休閑經(jīng)濟(jì)也正在快速興起,中小型游艇消費(fèi)市場(chǎng)厚積薄發(fā)。人民生活水平的提高和旅游行業(yè)逐漸繁榮為游艇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
前海中泰咨詢(xún)結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開(kāi)數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)游艇業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況、細(xì)分市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海洋局、海關(guān)總署、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)研網(wǎng)、中國(guó)船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、游艇帆船行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為游艇業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解游艇業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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