公司并購(gòu)亦稱兼并收購(gòu),是指一家或數(shù)家公司重新組合的手段,是公司資產(chǎn)重組的重要形式。
企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開(kāi)的企業(yè)的改組、整頓與整合的過(guò)程,以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況,強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
上市公司并購(gòu)重組主要類型及模式
1、按照交易目的劃分
(1)行業(yè)并購(gòu):指收購(gòu)方通過(guò)橫向收購(gòu)?fù)袠I(yè)企業(yè)或縱向并購(gòu)上下游企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、協(xié)同效應(yīng)或產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
(2)整體上市:指已實(shí)現(xiàn)部分資產(chǎn)上市的集團(tuán)企業(yè),將未上市部分或全部資產(chǎn)注入已上市資產(chǎn)所在的上市公司平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)整體上市的證券化過(guò)程。
(3)借殼上市:指借殼方通過(guò)向上市公司置入自有資產(chǎn),同時(shí)取得上市公司的控制權(quán),使其資產(chǎn)得以上市的資本運(yùn)作過(guò)程。
2、按照交易模式劃分
(1)現(xiàn)金收購(gòu):上市公司以自有資金或債權(quán)融資籌集資金收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn),構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。
(2)重大資產(chǎn)出售:重大資產(chǎn)出售,交易對(duì)方以債權(quán)、承債、現(xiàn)金等方式支付。
(3)重大資產(chǎn)置換:重大資產(chǎn)置換,差額以現(xiàn)金支付。
(4)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn):上市公司通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn),可以配套融資,可能以部分現(xiàn)金支付對(duì)價(jià),可能不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、構(gòu)成借殼上市。
(5)重大資產(chǎn)置換、出售+發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn):上市公司通過(guò)剝離主要資產(chǎn),形成凈殼,再向交易對(duì)方發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)。資產(chǎn)承接方可能是原控股股東,也可能是注入資產(chǎn)股東,也可能部分原股東承接、部分注入資產(chǎn)股東承接。
企業(yè)重組方式劃分
1、資本擴(kuò)張,表現(xiàn)為合并、收購(gòu)、上市、擴(kuò)股、合資等。
2、資本收縮,表現(xiàn)為資產(chǎn)剝離或資產(chǎn)出售、公司分立、分拆上市、股票回購(gòu)。
3、資本重整,表現(xiàn)為改組改制、股權(quán)置換或資產(chǎn)置換、國(guó)有股減持、管理層收購(gòu)、職工持股基金。
4、表外資本經(jīng)營(yíng),表現(xiàn)為托管、戰(zhàn)略聯(lián)盟(合作)。
上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)審核主要關(guān)注點(diǎn)
——交易價(jià)格公允性
——盈利預(yù)測(cè)情況
——盈利能力持續(xù)性
——資產(chǎn)權(quán)屬問(wèn)題
——同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
——關(guān)聯(lián)交易
——內(nèi)幕交易
——經(jīng)營(yíng)資質(zhì)
——債權(quán)債務(wù)處置
——合同關(guān)鍵條款
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近年來(lái),在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張,環(huán)境保護(hù)壓力加大的背景下,新能源成為我國(guó)重要的能源戰(zhàn)略。
隨著現(xiàn)代生命科學(xué)快速發(fā)展,以及生物技術(shù)與信息、材料、能源等技術(shù)加速融合,高通量測(cè)序、基因組編輯和生物信息分析等現(xiàn)代生物技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化快速演進(jìn),生物經(jīng)濟(jì)正加速成為繼信息經(jīng)濟(jì)后新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),對(duì)人類生產(chǎn)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
新能源汽車行業(yè)涉及國(guó)家能源安全、環(huán)保以及汽車產(chǎn)業(yè)興衰等,目前世界主要汽車大國(guó)美/歐/日/韓等都已相繼對(duì)新能源汽車行業(yè)進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略布局,國(guó)內(nèi)主要車企也相繼提出了各自的新能源汽車戰(zhàn)略,新能源汽車產(chǎn)業(yè)化、本土化浪潮勢(shì)不可擋。