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1.1.1 移動醫(yī)療概念
1.1.2 移動醫(yī)療分類
1.1.3 移動醫(yī)療基本特征
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.3.2 移動運(yùn)營服務(wù)商
1.3.3 信息平臺系統(tǒng)提供商
1.3.4 醫(yī)療設(shè)備商
1.3.5 APP應(yīng)用程序開發(fā)
2.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 市場規(guī)模分析
2.1.3 競爭格局分析
2.1.4 區(qū)域結(jié)構(gòu)分布
2.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析
2.2.3 發(fā)展前景展望
2.2.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析
2.3.3 發(fā)展前景展望
2.3.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析
2.4.3 發(fā)展前景展望
2.4.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.5.1 Epocrates
2.5.2 CardioNet
2.5.3 Zocdoc
2.5.4 Vocera
2.5.5 WellDoc
3.1.1 行業(yè)政策體系
3.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.1.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.2.3 社會固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會消費(fèi)品零售總額
3.2.5 中國融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 人口老齡化加劇
3.3.3 居民人均可支配收入
3.3.4 居民消費(fèi)水平情況
3.3.5 文化教育環(huán)境分析
3.3.6 健康管理需求日益強(qiáng)勁
3.4.1 移動醫(yī)療技術(shù)水平現(xiàn)狀
3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢分析
4.1.1 移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2 移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概況
4.1.3 移動醫(yī)療行業(yè)內(nèi)容發(fā)展布局
4.1.4 移動醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式分析
4.2.1 技術(shù)發(fā)展落后
4.2.2 政策監(jiān)管不完善
4.2.3 行業(yè)政策壁壘
4.2.4 商業(yè)模式尚不成熟
4.2.5 產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大
4.3.1 移動醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營概況
4.3.2 移動醫(yī)療行業(yè)盈利能力分析
4.3.3 移動醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營能力分析
4.3.4 移動醫(yī)療行業(yè)償債能力分析
4.3.5 移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展能力分析
5.1.1 移動醫(yī)療市場消費(fèi)特征
5.1.2 移動醫(yī)療消費(fèi)者行為分析
5.1.3 移動醫(yī)療市場消費(fèi)者渠道分析
5.1.4 影響消費(fèi)者選購因素分析
5.3.1 我國慢性病防治發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 移動醫(yī)療慢性病管理市場狀況分析
5.3.3 移動醫(yī)療慢性病管理需求前景分析
5.4.1 移動醫(yī)療診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析
5.4.2 移動醫(yī)療診斷服務(wù)市場狀況分析
5.4.3 移動醫(yī)療診斷服務(wù)需求前景分析
5.5.1 移動醫(yī)療治療服務(wù)現(xiàn)狀分析
5.5.2 移動醫(yī)療治療服務(wù)市場狀況分析
5.5.3 移動醫(yī)療治療服務(wù)需求前景分析
6.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 行業(yè)競爭情況
6.1.3 行業(yè)前景分析
6.2.1 主要應(yīng)用領(lǐng)域
6.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 行業(yè)競爭情況
6.2.4 行業(yè)前景分析
6.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 行業(yè)競爭情況
6.3.3 行業(yè)前景分析
7.1.1 商業(yè)模式發(fā)展階段
7.1.2 商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.1 為醫(yī)院(或醫(yī)生)提供信息化服務(wù)
7.2.2 為客戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
7.2.3 客戶關(guān)系服務(wù)
7.2.4 信息化診所運(yùn)營商
7.2.5 慢性病管理服務(wù)
7.2.6 可穿戴設(shè)備醫(yī)療
7.2.7 健康大數(shù)據(jù)服務(wù)
7.3.1 醫(yī)療健康平臺
7.3.2 智能硬件銷售
7.3.3 自查問診模式
7.3.4 其他商業(yè)模式
7.4.1 品牌策略
7.4.2 產(chǎn)品策略
7.4.3 價格策略
7.4.4 渠道策略
7.4.5 促銷策略
8.1.1 區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
8.1.2 行業(yè)競爭態(tài)勢分析
8.1.3 跨國企業(yè)在華競爭分析
8.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭
8.2.2 潛在進(jìn)入者分析
8.2.3 替代品威脅分析
8.2.4 供應(yīng)商議價能力
8.2.5 購買者議價能力
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.1.3 市場布局情況
9.1.4 經(jīng)營狀況分析
9.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.2.3 市場布局情況
9.2.4 經(jīng)營狀況分析
9.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.3.3 市場布局情況
9.3.4 經(jīng)營狀況分析
9.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.4.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.4.3 市場布局情況
9.4.4 經(jīng)營狀況分析
9.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.5.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.5.3 市場布局情況
9.5.4 經(jīng)營狀況分析
9.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.6.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.6.3 市場布局情況
9.6.4 經(jīng)營狀況分析
9.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.9.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.9.3 市場布局情況
9.9.4 經(jīng)營狀況分析
9.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.8.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.8.3 市場布局情況
9.8.4 經(jīng)營狀況分析
9.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.9.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.9.3 市場布局情況
9.9.4 經(jīng)營狀況分析
9.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.10.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
9.10.3 市場布局情況
9.10.4 經(jīng)營狀況分析
9.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析
10.1.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢
10.1.2 市場競爭發(fā)展趨勢
10.1.3 細(xì)分市場發(fā)展趨勢
10.2.1 移動醫(yī)療市場發(fā)展前景展望
10.2.2 移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會分析
11.1.2 細(xì)分市場投資機(jī)會分析
(1)智能醫(yī)療體系
(2)慢病管理領(lǐng)域
(3)可穿戴醫(yī)療設(shè)備
(4)移動醫(yī)療視頻應(yīng)用
(5)其他領(lǐng)域機(jī)會
11.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析
11.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
11.2.2 行業(yè)市場投資潛力分析
11.3.1 政策風(fēng)險及對策
11.3.2 市場風(fēng)險及對策
11.3.3 競爭風(fēng)險及對策
11.3.4 運(yùn)營風(fēng)險及對策
11.4.1 投資兼并重組動機(jī)
11.4.2 投資兼并重組案例
11.4.3 投資兼并重組趨勢
中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)處于市場啟動階段,但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步、新醫(yī)改的政策支持和推進(jìn),以及國民健康觀念的不斷深化,移動移動在未來將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,前景可觀。隨著移動醫(yī)療從1.0到2.0的轉(zhuǎn)型,中國移動醫(yī)療不管在技術(shù)、商業(yè)模式等方面都將迎來全面升級,移動醫(yī)療用戶也將享受到行業(yè)帶來的更大紅利。騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正面交鋒,強(qiáng)勢布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療;中國平安后發(fā)制人,攜一款A(yù)PP平安健康管家公測,移動醫(yī)療的PAT時代格局初現(xiàn)。
但是,目前我國移動醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式依舊處于探索階段。我國移動醫(yī)療行業(yè)成熟的商業(yè)模式屈指可數(shù),如何構(gòu)建設(shè)計具有競爭力的可持續(xù)的商業(yè)模式是每個移動醫(yī)療行業(yè)參與主體需要認(rèn)真思考的問題。在移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展初步階段、商業(yè)模式尚未成熟之前,能夠率先在商業(yè)模式、和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上取得突破的企業(yè)將成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對移動醫(yī)療行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場規(guī)模情況、細(xì)分市場狀況、商業(yè)模式、競爭格局、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、市場發(fā)展前景、發(fā)展趨勢及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、衛(wèi)健委、中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動醫(yī)療專委會、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報告為移動醫(yī)療行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀和市場動態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機(jī)!
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