前海中泰咨詢

第1章 互聯(lián)網家裝行業(yè)相關概述

1.1 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析

1.1.1 裝修前的痛點分析

1.1.2 裝修中的痛點分析

1.1.3 裝修后的痛點分析

1.2 互聯(lián)網家裝行業(yè)相關介紹

1.2.1 互聯(lián)網家裝行業(yè)定義

1.2.2 互聯(lián)網家裝與傳統(tǒng)家裝對比

1.2.3 互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展階段

第2章 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

2.1 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)政策解讀

2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.2 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)經濟環(huán)境分析

2.2.1 中國GDP增長情況

2.2.2 工業(yè)經濟發(fā)展形勢

2.2.3 社會固定資產投資情況

2.2.4 全社會消費品零售總額

2.2.5 中國融資環(huán)境分析

2.3 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.1 人口結構環(huán)境分析

2.3.2 居民人均可支配收入

2.3.3 居民消費水平情況

2.3.4 中國城鎮(zhèn)化率水平

2.4 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)技術環(huán)境分析

2.4.1 關鍵技術發(fā)展分析

2.4.2 技術發(fā)展趨勢分析

第3章 中國互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1 中國互聯(lián)網網民發(fā)展情況分析

3.1.1 網民數量規(guī)模分析

3.1.2 分省市網民數量規(guī)模分析

3.1.3 手機網民數量規(guī)模分析

3.1.4 農村網民數量規(guī)模分析

3.2 中國網民互聯(lián)網應用情況分析

3.2.1 信息獲取情況分析

3.2.2 商務交易發(fā)展情況

3.2.3 網絡金融應用分析

3.2.4 公共服務應用分析

第4章 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展狀況分析

4.1 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展特點

4.1.3 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)標準化進程

4.1.4 中國互聯(lián)網家裝市場規(guī)模分析

4.2 互聯(lián)網家裝行業(yè)的核心競爭要素

4.2.1 定位

4.2.2 價格

4.2.3 速度

4.2.4 線下

4.3 互聯(lián)網家裝行業(yè)企業(yè)市場競爭分析

4.3.1 企業(yè)市場地位

4.3.2 企業(yè)規(guī)模分析

4.3.3 企業(yè)市場格局

4.3.4 企業(yè)競爭力分析

4.3.5 競爭力對比結果

4.4 互聯(lián)網家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

4.4.1 產業(yè)鏈優(yōu)質資源的爭奪

4.4.2 供應鏈管控和施工監(jiān)理難題

4.4.3 傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局

4.4.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)

第5章 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 平臺式家裝模式分析

5.1.1 商業(yè)模式概述

5.1.2 商業(yè)運營模式

5.1.3 核心競爭力分析

5.2 自營式家裝企業(yè)模式分析

5.2.1 商業(yè)模式概述

5.2.2 商業(yè)運營模式

5.2.3 核心競爭力分析

5.3 垂直門戶模式分析

5.3.1 商業(yè)模式概述

5.3.2 商業(yè)運營模式

5.3.3 核心競爭力分析

第6章 互聯(lián)網家裝行業(yè)用戶行為分析

6.1 用戶對互聯(lián)網家裝的認知情況

6.1.1 認知情況分布

6.1.2 信息獲取途徑

6.1.3 品牌認知情況

6.1.4 廠商意向分析

6.2 互聯(lián)網家裝用戶分布及行為分析

6.2.1 用戶年齡分布情況

6.2.2 用戶使用期待分析

6.2.3 用戶選擇使用依據

6.3 互聯(lián)網用戶對家裝的消費偏好分析

6.3.1 用戶消費渠道分布

6.3.2 主要使用服務分析

6.3.3 用戶消費額度分布

6.3.4 用戶消費原因分析

第7章 互聯(lián)網家裝平臺分類典型案例分析

7.1 垂直電商平臺典型案例分析

7.1.1 齊家網

（1）發(fā)展歷程

（2）業(yè)務結構

（3）經營情況

（4）運營模式

（5）盈利模式

（6）融資分析

7.1.2 美樂樂

（1）發(fā)展歷程

（2）線上品牌

（3）經營現(xiàn)狀

（4）經營模式

（5）運營模式

（6）品牌實力

7.1.3 極客美家

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

7.2 家裝信息平臺典型案例分析

7.2.1 土拔鼠

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）創(chuàng)新服務

（5）融資分析

7.2.2 土巴兔

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）經營模式

（5）盈利模式

（6）融資分析

7.3 家裝設計平臺

7.3.1 酷家樂

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）發(fā)展模式

（4）優(yōu)勢特點

（5）融資分析

7.3.2 愛福窩

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）發(fā)展模式

（4）融資分析

7.4 去中介化平臺

7.4.1 惠裝網

（1）發(fā)展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

7.4.2 新浪搶工長

（1）發(fā)展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發(fā)展模式

（5）平臺優(yōu)勢

7.5 綜合電商平臺

7.5.1 淘寶極有家

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）平臺定位

（4）發(fā)展模式

（5）入駐商家

7.5.2 國美家

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）業(yè)務布局

（4）發(fā)展模式

7.6 極致互聯(lián)網家裝平臺

7.6.1 美家?guī)?/p>

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）發(fā)展模式

（4）融資情況

7.6.2 愛空間

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）發(fā)展模式

（4）融資情況

7.6.3 蘑菇裝修

（1）發(fā)展歷程

（2）產品服務

（3）發(fā)展模式

第8章 家居裝飾上市公司互聯(lián)網家裝轉型案例分析

8.1 深圳廣田裝飾集團股份有限公司

8.1.1 互聯(lián)網家裝轉型的背景

8.1.2 互聯(lián)網家裝轉型的思路

8.1.3 公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

8.1.4 互聯(lián)網家裝轉型的舉措

8.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司

8.2.1 互聯(lián)網家裝轉型的背景

8.2.2 互聯(lián)網家裝轉型的思路

8.2.3 公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

8.2.4 互聯(lián)網家裝平臺的打造

8.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

8.3.1 互聯(lián)網家裝轉型的背景

8.3.2 互聯(lián)網家裝轉型的思路

8.3.3 公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

8.3.4 互聯(lián)網家裝轉型的舉措

8.4 美克國際家居用品股份有限公司

8.4.1 互聯(lián)網家裝轉型的背景

8.4.2 互聯(lián)網家裝轉型的戰(zhàn)略

8.4.3 公司互聯(lián)網家裝的設計

8.4.4 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

8.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司

8.5.1 互聯(lián)網家裝轉型的背景

8.5.2 互聯(lián)網家裝轉型的思路

8.5.3 公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

8.5.4 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

第9章 互聯(lián)網巨頭的家裝O2O布局案例分析

9.1 阿里巴巴集團

9.1.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

9.1.2 布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

9.1.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的進展

9.1.4 互聯(lián)網家裝領域投資情況

9.2 騰訊控股有限公司

9.2.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

9.2.2 布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

9.2.3 互聯(lián)網家裝領域投資分析

9.3 百度（中國）有限公司

9.3.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

9.3.2 布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

9.3.3 互聯(lián)網家裝領域投資分析

9.4 北京京東世紀貿易有限公司

9.4.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

9.4.2 布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

9.4.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的進展

9.5 北京五八信息技術有限公司

9.5.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

9.5.2 布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

9.5.3 互聯(lián)網家裝領域投資分析

第10章 其他上市公司互聯(lián)網家裝布局案例分析

10.1 萬科企業(yè)股份有限公司

10.1.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

10.1.2 進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

10.1.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

10.2 恒大地產集團有限公司

10.2.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

10.2.2 進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

10.2.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

10.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司

10.3.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

10.3.2 進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

10.3.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

10.4 青島海爾股份有限公司

10.4.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

10.4.2 進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

10.4.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

10.5 蘇寧云商集團股份有限公司

10.5.1 互聯(lián)網家裝布局的背景

10.5.2 進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢

10.5.3 互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局

第11章 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展趨勢及前景展望

11.1 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析

11.1.1 政策發(fā)展趨勢

11.1.2 資本介入趨勢

11.2 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展前景展望

11.2.1 中國互聯(lián)網家裝前景展望

11.2.2 中國互聯(lián)網家裝發(fā)展方向

第12章 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)投資潛力分析

12.1 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)市場投資機會分析

12.1.1 產業(yè)鏈投資機會分析

12.1.2 細分市場投資機會分析

12.2 中國互聯(lián)網家裝業(yè)市場投資潛力分析

12.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析

12.2.2 行業(yè)市場投資潛力分析

12.3 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)投資風險預警

12.3.1 行業(yè)政策風險

12.3.2 創(chuàng)意設計風險

12.3.3 市場競爭風險

12.3.4 經營管理風險

12.4 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)投資策略建議

12.4.1 行業(yè)投資價值分析

12.4.2 行業(yè)投資策略建議

圖表目錄：

圖表1：2010-2017年中國國內生產總值

圖表2：2010-2017年度工業(yè)增加值及同比增速

圖表3：2010-2017年中國農村居民人均純收入情況

圖表4：2010-2017年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況

圖表5：2010-2017年社會消費量零售總額

圖表6：2010-2017年中國城鎮(zhèn)化率水平

圖表7：2010-2017年中國網民規(guī)模數量和互聯(lián)網普及率

圖表8：2010-2017年中國互聯(lián)網普及率

圖表9：2010-2017年中國手機網民規(guī)模及占比情況

圖表10：2010-2017年中國網民性別結構

圖表11：平臺式家裝商業(yè)模式

圖表12：自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式

圖表13：家裝門戶網站商業(yè)模式

圖表14：中國網民對互聯(lián)網家裝認知度分布

圖表15：中國網民對互聯(lián)網家裝接受度分布

圖表16：中國網民認識互聯(lián)網家裝的主要途徑

圖表17：家裝e站優(yōu)勢

圖表18：搜房網商城企業(yè)入駐門檻

圖表19：搜房網商城企業(yè)入駐流程

圖表20：齊家網發(fā)展階段分析

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