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第1章 即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 即時檢驗(POCT)行業(yè)概述

1.1.1 即時檢驗(POCT)概念

1.1.2 即時檢驗(POCT)特點分析

1.1.3 即時檢驗(POCT)產(chǎn)品分類

1.2 即時檢驗(POCT)與臨床實驗室檢測對比分析

1.2.1 流程簡化、操作簡便

1.2.2 診斷性價比高，價格優(yōu)勢

1.2.3 大幅度地縮短診斷時間

1.3 即時檢驗(POCT)主要檢測領(lǐng)域分析

1.4 即時檢驗(POCT)主要應(yīng)用場景分析

1.4.1 醫(yī)院門急診

1.4.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

1.4.3 家庭自檢

1.4.4 突發(fā)事件

1.5 國內(nèi)POCT產(chǎn)品在醫(yī)院各科室應(yīng)用分析

第2章 即時檢驗(POCT)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

2.1 即時檢驗(POCT)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖譜

2.2 即時檢驗(POCT)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相關(guān)性分析

2.2.1 即時檢驗(POCT)上游原材料行業(yè)分析

2.2.2 即時檢驗(POCT)中游體外診斷行業(yè)分析

2.2.3 即時檢驗(POCT)下游需求市場分析

第3章 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)政策環(huán)境（P）分析

3.1.1 行業(yè)管理體制分析

3.1.2 我國即時檢驗(POCT)主要政策匯總

3.2 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）分析

3.2.1 中國GDP增長情況

3.2.2 居民收入水平情況

3.2.3 我國城鎮(zhèn)化趨勢

3.3 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)社會環(huán)境（S）分析

3.3.1 人口老齡化程度

3.3.2 居民疾病患病率

3.3.3 居民保險覆蓋情況

3.3.4 居民健康意識

3.4 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)技術(shù)環(huán)境（T）分析

3.4.1 干化學(xué)技術(shù)

3.4.2 免疫膠體金技術(shù)

3.4.3 免疫熒光技術(shù)

3.4.4 微流控芯片技術(shù)

3.4.5 其他技術(shù)

第4章 全球即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 全球即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1.1 市場規(guī)模分析

4.1.2 細(xì)分市場規(guī)模占比

4.1.3 行業(yè)競爭格局分析

4.1.4 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分布

4.2 全球即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第5章 POCT診斷（即時診斷）行業(yè)市場分析

5.1 POCT是體外診斷增速最快的細(xì)分領(lǐng)域之一

5.2 體外診斷服務(wù)需求機(jī)構(gòu)主體分析

5.2.1 等級醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療中心需求分析

5.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求分析

5.2.3 第三方診斷機(jī)構(gòu)需求分析

5.3 POCT診斷行業(yè)市場規(guī)模分析

5.3.1 POCT診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 POCT診斷市場規(guī)模分析

5.4 POCT診斷細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.4.1 血糖疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析

5.4.2 心血管疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析

5.4.3 傳染性疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析

5.4.4 血氣/凝血領(lǐng)域應(yīng)用分析

5.4.5 妊娠檢測領(lǐng)域應(yīng)用分析

5.4.6 藥物濫用領(lǐng)域應(yīng)用分析

第6章 中國即時檢驗(POCT)行業(yè)市場競爭格局分析

6.1 即時檢驗(POCT)行業(yè)波特五力競爭模型分析

6.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭

6.1.2 潛在進(jìn)入者分析

6.1.3 替代品威脅分析

6.1.4 供應(yīng)商議價能力

6.1.5 購買者議價能力

6.2 即時檢驗(POCT)各細(xì)分領(lǐng)域競爭格局分析

6.2.1 血糖疾病領(lǐng)域競爭態(tài)勢分析

6.2.2 心血管疾病領(lǐng)域競爭態(tài)勢分析

6.2.3 傳染性疾病領(lǐng)域競爭態(tài)勢分析

6.2.4 血氣/凝血領(lǐng)域競爭態(tài)勢分析

6.3 即時檢驗(POCT)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

6.3.1 資質(zhì)壁壘

6.3.2 渠道壁壘

6.3.3 技術(shù)壁壘

6.3.4 人才壁壘

6.3.5 資金壁壘

第7章 國外即時檢驗(POCT)典型企業(yè)分析

7.1 瑞士羅氏

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析

7.1.3 經(jīng)營狀況分析

7.1.4 在華投資布局

7.2 美國強生

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析

7.2.3 經(jīng)營狀況分析

7.2.4 在華投資布局

7.3 美國雅培

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析

7.3.3 經(jīng)營狀況分析

7.3.4 在華投資布局

7.4 法國生物梅里埃

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析

7.4.3 經(jīng)營狀況分析

7.4.4 在華投資布局

7.5 德國西門子

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析

7.5.3 經(jīng)營狀況分析

7.5.4 在華投資布局

第8章 國內(nèi)即時檢驗(POCT)行業(yè)典型企業(yè)分析

8.1 廣州萬孚生物技術(shù)股份有限公司

8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.1.3 市場布局分析

8.1.4 技術(shù)平臺情況

8.1.5 企業(yè)經(jīng)營分析

8.2 基蛋生物科技股份有限公司

8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.2.3 市場布局情況

8.2.4 技術(shù)平臺情況

8.2.5 企業(yè)經(jīng)營分析

8.3 武漢明德生物科技股份有限公司

8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.3.3 市場布局情況

8.3.4 技術(shù)平臺情況

8.3.5 企業(yè)經(jīng)營分析

8.4 北京熱景生物技術(shù)股份有限公司

8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.4.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.4.3 市場布局情況

8.4.4 技術(shù)平臺情況

8.4.5 企業(yè)經(jīng)營分析

8.5 三諾生物傳感股份有限公司

8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.5.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.5.3 市場布局情況

8.5.4 技術(shù)平臺情況

8.5.5 企業(yè)經(jīng)營分析

8.6 武漢璟泓科技股份有限公司

8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況

8.6.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.6.3 市場布局情況

8.6.4 技術(shù)平臺情況

8.6.5 企業(yè)經(jīng)營分析

第9章 我國即時檢驗(POCT)行業(yè)前景預(yù)測

9.1 即時檢驗(POCT)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

9.2 即時檢驗(POCT)市場發(fā)展驅(qū)動因素

9.2.1 產(chǎn)業(yè)政策支持

9.2.2 技術(shù)水平提升

9.2.3 國產(chǎn)替代機(jī)遇推動

9.2.4 支付能力和認(rèn)知程度提升

9.2.5 分級診療推動基層醫(yī)療市場擴(kuò)容

9.3 即時檢驗(POCT)行業(yè)市場投資風(fēng)險預(yù)警

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