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1.1.1 培訓(xùn)的定義
1.1.2 培訓(xùn)的發(fā)展
1.1.3 培訓(xùn)分類
1.2.1 培訓(xùn)市場發(fā)展的理論根據(jù)
1.2.2 培訓(xùn)市場的界定
1.2.3 培訓(xùn)市場的本質(zhì)
1.2.4 培訓(xùn)市場形成發(fā)展的條件
1.3.1 各類形式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1.3.2 培訓(xùn)公司
1.3.3 培訓(xùn)中心
1.3.4 幾種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的比較
1.3.5 培訓(xùn)班及其分類
1.3.6 培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件
1.4.1 IT培訓(xùn)
1.4.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn)
1.4.3 職業(yè)培訓(xùn)
2.1.1 中國培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)生及特點(diǎn)
2.1.2 中國教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.3 中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 中國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特征
2.2.1 中國培訓(xùn)市場的突出特點(diǎn)
2.2.2 教育培訓(xùn)市場步入品牌經(jīng)營時(shí)代
2.2.3 中國教育培訓(xùn)市場運(yùn)作分析
2.2.4 國內(nèi)培訓(xùn)市場競爭策略研究
2.3.1 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的客觀因素
2.3.2 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征
2.3.3 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素
2.3.4 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的突破路徑
2.4.1我國培訓(xùn)市場存在的主要問題
2.4.2 國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象研究
2.4.3 國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī)
2.4.4 培訓(xùn)行業(yè)缺乏優(yōu)秀人才
2.4.5 連鎖企業(yè)管理升級迫在眉睫
3.1.1 語言培訓(xùn)行業(yè)簡介
3.1.2 語言培訓(xùn)市場行為分析
3.1.3 我國語言培訓(xùn)行業(yè)的影響因素
3.1.4 我國外語培訓(xùn)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
3.1.5 我國外語培訓(xùn)行業(yè)存在的問題及對策
3.2.1 國內(nèi)英語培訓(xùn)市場發(fā)展特點(diǎn)
3.2.2 中小城市英語培訓(xùn)市場發(fā)展分析
3.2.3 我國英語培訓(xùn)市場存在的問題
3.2.4 規(guī)范我國英語培訓(xùn)市場的建議
3.2.5 我國英語培訓(xùn)發(fā)展趨勢分析
3.3.1 師資力量
3.3.2 課程設(shè)置
3.3.3 學(xué)習(xí)環(huán)境
3.3.4 地址距離
3.3.5 學(xué)習(xí)費(fèi)用
3.4.1 中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場調(diào)查分析
3.4.2 少兒英語培訓(xùn)市場的特點(diǎn)
3.4.3 少兒英語培訓(xùn)市場競爭激烈
3.4.4 少兒英語培訓(xùn)市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
3.4.5 我國少兒英語培訓(xùn)市場前景廣闊
3.5.1 商務(wù)英語培訓(xùn)市場熱點(diǎn)項(xiàng)目
3.5.2 商務(wù)英語培訓(xùn)市場存在的主要問題與對策
3.5.3 促進(jìn)商務(wù)英語培訓(xùn)市場健康發(fā)展的策略
3.5.4 我國商務(wù)英語培訓(xùn)市場營銷探究
3.5.5 商務(wù)英語培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢
3.6.1 高端英語培訓(xùn)市場穩(wěn)步擴(kuò)張
3.6.2 高端英語培訓(xùn)市場向大品牌集中
3.6.3 高端英語培訓(xùn)市場展開激烈角逐
3.7.1 小語種培訓(xùn)市場異軍突起
3.7.2 小語種培訓(xùn)市場潛力有待挖掘
4.1.1 IT培訓(xùn)發(fā)展綜述
4.1.2 IT行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)課程
4.1.3 IT人才定制培養(yǎng)模式受歡迎
4.1.4 IT培訓(xùn)市場進(jìn)入新發(fā)展周期
4.1.5 IT培訓(xùn)行業(yè)步入移動(dòng)時(shí)代
4.2.1 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟模式推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展
4.2.2 加盟模式遭遇限制
4.2.3 非加盟模式迎來發(fā)展機(jī)遇
4.2.4 非加盟模式優(yōu)勢顯現(xiàn)
4.3.1 國內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場品牌加快集中
4.3.2 IT培訓(xùn)行業(yè)強(qiáng)弱分化升級
4.3.3 IT培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)及其戰(zhàn)略
4.3.4 IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展策略研究
4.4.1 IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢
4.4.2 IT培訓(xùn)市場展望
4.4.3 IT教育培訓(xùn)市場前景光明
4.4.4 IT業(yè)培訓(xùn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展預(yù)測
4.4.5 IT培訓(xùn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化品牌連鎖趨勢發(fā)展
5.1.1 會(huì)計(jì)培訓(xùn)廣受女性群體歡迎
5.1.2 中國急需大量精英會(huì)計(jì)人才
5.1.3 四成財(cái)會(huì)人員主動(dòng)參加培訓(xùn)提升競爭力
5.1.4 會(huì)計(jì)人才需求狀況及對會(huì)計(jì)培訓(xùn)的啟示
5.2.1 中外合作培訓(xùn)國際化高級會(huì)計(jì)人才
5.2.2 注會(huì)新考試制度改變會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場格局
5.2.3 我國管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
5.3.1 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的重要意義
5.3.2 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)常見問題
5.3.3 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展策略
5.3.4 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展的建議
5.4.1 我國會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式現(xiàn)狀
5.4.2 我國會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性
5.4.3 創(chuàng)新我國會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式的建議
5.5.1 會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)存在的問題
5.5.2 會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)的質(zhì)量分析
5.5.3 會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量提升途徑
5.5.4 美國會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.1 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵
6.1.2 企業(yè)培訓(xùn)的方法選擇
6.1.3 企業(yè)培訓(xùn)的核心主題
6.2.1 中國企業(yè)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀
6.2.2 企業(yè)員工在職培訓(xùn)機(jī)制探析
6.2.3 企業(yè)培訓(xùn)市場展望
6.3.1 國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場尚不成熟
6.3.2 企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展危機(jī)
6.3.3 企業(yè)培訓(xùn)市場發(fā)展對策
6.3.4 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營模式變革
6.4.1 企業(yè)培訓(xùn)效果的影響因素
6.4.2 優(yōu)質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)必備條件
6.4.3 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的根本原則
6.4.4 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的途徑
6.5.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)興起的背景
6.5.2 中國企業(yè)e-Learning應(yīng)用情況分析
6.5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用前景
7.1.1 企業(yè)營銷培訓(xùn)應(yīng)具備的內(nèi)容
7.1.2 企業(yè)營銷培訓(xùn)方式比較分析
7.1.3 提升企業(yè)營銷培訓(xùn)效果的方法
7.2.1 管理培訓(xùn)市場規(guī)模巨大
7.2.2 管理培訓(xùn)市場課程項(xiàng)目冷熱不均
7.2.3 中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
7.2.4 管理培訓(xùn)市場積極圖變
7.2.5 高級管理培訓(xùn)行業(yè)市場競爭分析
7.3.1 中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀分析
7.3.2 中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)面臨的突出問題
7.3.3 促進(jìn)中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的政策建議
7.4.1 企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢
7.4.2 我國管理培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢
7.4.3 企業(yè)高端管理培訓(xùn)未來發(fā)展分析
8.1.1 公務(wù)員考試催生巨額培訓(xùn)市場
8.1.2 我國公務(wù)員考試培訓(xùn)市場規(guī)?,F(xiàn)狀
8.1.3 公務(wù)員考試培訓(xùn)業(yè)的成就與不足
8.1.4 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場亂象
8.2.1 考研培訓(xùn)市場現(xiàn)狀總析
8.2.2 考研培訓(xùn)市場新變化
8.2.3 考研培訓(xùn)市場品牌與競爭
8.2.4 競爭激烈致使考研培訓(xùn)市場混亂
8.2.5 考研培訓(xùn)市場信息不對稱情況分析
8.2.6 我國考研培訓(xùn)市場亟待整頓規(guī)范
8.2.7 考研培訓(xùn)業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)受歡迎
8.3.1 我國物流人才培訓(xùn)市場發(fā)展綜合分析
8.3.2 物流培訓(xùn)市場存在的問題
8.3.3 我國物流培訓(xùn)市場“魚龍混雜”亟待規(guī)范
8.3.4 物流人才培訓(xùn)市場有待規(guī)范
9.1.1 北京教育培訓(xùn)市場特征分析
9.1.2 北京少兒英語培訓(xùn)市場格局分析
9.1.3 自主招生熱促進(jìn)北京培訓(xùn)市場升溫
9.1.4 北京培訓(xùn)市場邁向“后奧數(shù)時(shí)代”
9.2.1 上海教育培訓(xùn)行業(yè)市場概述
9.2.2 上海教育培訓(xùn)市場不斷細(xì)分
9.2.3 上海外語培訓(xùn)市場潛力可觀
9.2.4 上海培訓(xùn)行業(yè)加快對外開放步伐
9.3.1 深圳外語培訓(xùn)市場綜合狀況
9.3.2 深圳職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向思考
9.3.3 深圳青少年體育培訓(xùn)市場空間廣闊
9.3.4 深圳小語種培訓(xùn)市場潛力巨大
9.3.5 深圳藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展前景廣闊
9.4.1 武漢IT培訓(xùn)市場概況
9.4.2 武漢韓語培訓(xùn)市場簡析
9.4.3 武漢音樂培訓(xùn)行業(yè)遭遇挫折
9.5.1 長沙IT培訓(xùn)市場形成差異化競爭態(tài)勢
9.5.2 長沙英語培訓(xùn)行業(yè)品牌主導(dǎo)市場
9.5.3 長沙教育培訓(xùn)市場亟待規(guī)范
10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況
10.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.1.3 市場布局情況
10.1.4 競爭優(yōu)勢分析
10.1.5 經(jīng)營業(yè)績分析
10.1.6 盈利能力分析
10.1.7 運(yùn)營能力分析
10.1.8 發(fā)展能力分析
10.1.9 償債能力分析
10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況
10.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.2.3 市場布局情況
10.2.4 競爭優(yōu)勢分析
10.2.5 經(jīng)營業(yè)績分析
10.2.6 盈利能力分析
10.2.7 運(yùn)營能力分析
10.2.8 發(fā)展能力分析
10.2.9 償債能力分析
10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況
10.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.3.3 市場布局情況
10.3.4 競爭優(yōu)勢分析
10.3.5 經(jīng)營業(yè)績分析
10.3.6 盈利能力分析
10.3.7 運(yùn)營能力分析
10.3.8 發(fā)展能力分析
10.3.9 償債能力分析
10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況
10.4.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.4.3 市場布局情況
10.4.4 競爭優(yōu)勢分析
10.4.5 經(jīng)營業(yè)績分析
10.4.6 盈利能力分析
10.4.7 運(yùn)營能力分析
10.4.8 發(fā)展能力分析
10.4.9 償債能力分析
10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況
10.5.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.5.3 市場布局情況
10.5.4 競爭優(yōu)勢分析
10.5.5 經(jīng)營業(yè)績分析
10.5.6 盈利能力分析
10.5.7 運(yùn)營能力分析
10.5.8 發(fā)展能力分析
10.5.9 償債能力分析
11.1.1 公司概況
11.1.2 英孚教育發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.3 英孚教育主營業(yè)務(wù)分析
11.1.4 英孚教育競爭優(yōu)劣勢分析
11.2.1 公司概況
11.2.2 環(huán)球雅思發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.3 環(huán)球雅思主營業(yè)務(wù)分析
11.2.4 環(huán)球雅思競爭優(yōu)劣勢分析
11.3.1 公司概況
11.3.2 NIIT發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3 NIIT主營業(yè)務(wù)分析
11.3.4 NIIT競爭優(yōu)劣勢分析
11.4.1 公司概況
11.4.2 英孚教育發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.3 英孚教育主營業(yè)務(wù)分析
11.4.4 英孚教育競爭優(yōu)劣勢分析
11.5.1 中心概況
11.5.2 清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.3 清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心主營業(yè)務(wù)分析
11.5.4 清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心競爭優(yōu)劣勢分析
12.1.1 政策發(fā)展趨勢
12.1.2 商業(yè)模式趨勢
12.1.3 資本介入趨勢
12.2.1 中國培訓(xùn)行業(yè)市場空間廣闊
12.2.2 中國培訓(xùn)行業(yè)前景展望
12.2.3 中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向
13.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
13.1.2 細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)分析
13.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
13.2.1 國家政策利好
13.2.2 發(fā)展環(huán)境變化
13.2.3 市場資本推動(dòng)
13.2.4 市場潛力巨大
13.3.1 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
13.2.3 經(jīng)營管理分析
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為,通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的提高目標(biāo)。通過培訓(xùn)不但可以改善管理者或員工的工作方法提高工作能力,還可以實(shí)現(xiàn)快出人才,多出人才,出好人才的良性發(fā)展局面。
隨著企業(yè)及全社會(huì)對培訓(xùn)重要性的認(rèn)同,各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用及語言、會(huì)計(jì)等技能培訓(xùn)、企業(yè)營銷及管理培訓(xùn)等市場需求越來越大,各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)展前景廣闊。
系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)既是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)中的基礎(chǔ)工作,也是為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提升競爭力的有效手段,不斷在工作中應(yīng)用培訓(xùn)拓展能力、更新觀念,同時(shí)在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中不斷深化培訓(xùn),可實(shí)現(xiàn)促進(jìn)管理增進(jìn)效益的目的。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對培訓(xùn)行業(yè)的基本概況、培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、市場發(fā)展前景、發(fā)展趨勢及投資機(jī)會(huì)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、教育部、中國教育培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、技術(shù)單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀和市場動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機(jī)!
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