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1.1.1 動漫衍生品行業(yè)定義
1.1.2 動漫衍生品行業(yè)分類
1.1.3 動漫衍生品行業(yè)特征分析
1.2.1 中國動漫衍生品行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀
1.2.2 中國動漫衍生品行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護建議
1.3.1 動漫衍生品行業(yè)戰(zhàn)略意義
1.3.2 動漫衍生品行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中重要地位
2.1.1 國際動漫行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.2 國際動漫衍生品行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.3 國際動漫及其衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.1 日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
2.2.3 日本動漫產(chǎn)業(yè)運營模式分析
2.3.1 美國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 美國動漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
2.3.3 美國動漫產(chǎn)業(yè)運營模式分析
2.4.1 韓國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.4.2 韓國動漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
2.4.3 韓國動漫產(chǎn)業(yè)運營模式分析
3.1.1 行業(yè)管理體制
3.1.2 行業(yè)政策體系
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.2.3 社會固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會消費品零售總額
3.2.5 中國融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費水平情況
3.3.4 居民消費理念分析
3.3.5 中國城鎮(zhèn)化率水平
3.3.6 動漫及衍生品核心需求群體分析
3.4.1 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢分析
4.1.1 動漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
4.1.2 動漫產(chǎn)業(yè)鏈價值點分布情況
4.1.3 動漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
4.2.1 漫畫出版行業(yè)發(fā)展狀況分析
4.2.2 動畫電影行業(yè)發(fā)展狀況分析
4.2.3 電視動畫行業(yè)發(fā)展狀況分析
(1)國產(chǎn)動畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
(2)國產(chǎn)動畫片制作備案情況
(3)中國電視動畫片收視情況
(4)中國電視動畫片出口情況
4.2.4 新媒體動漫行業(yè)發(fā)展狀況分析
4.2.5 動漫衍生品行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國動漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
5.1.3 中國動漫產(chǎn)業(yè)供需市場分析
5.2.1 動漫衍生品市場現(xiàn)狀
5.2.2 動漫衍生品開發(fā)模式
5.2.3 動漫衍生品市場存在的問題
5.3.1 運作模式簡況
5.3.2 動畫制作
5.3.3 節(jié)目發(fā)行
5.3.4 品牌授權(quán)
5.3.5 產(chǎn)品制作
5.4.1 喜羊羊與灰太狼
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
5.4.2 阿貍
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 動漫形象授權(quán)概念
6.1.2 動漫形象授權(quán)流程
6.1.3 動漫形象授權(quán)保障
6.2.1 動漫形象授權(quán)商
6.2.2 動漫形象授權(quán)經(jīng)營商
6.2.3 動漫形象授權(quán)代理商
6.2.4 動漫形象授權(quán)顧問
6.3.1 單一動漫形象授權(quán)
6.3.2 動漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
6.4.1 商品形象授權(quán)
6.4.2 促銷形象授權(quán)
6.4.3 主題形象授權(quán)
6.5.1 動漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 動漫形象授權(quán)業(yè)存在問題
6.6.1 米奇老鼠
(1)形象與品牌價值
(2)授權(quán)方式分析
(3)授權(quán)領(lǐng)域分析
6.6.2 小熊維尼
6.6.3 HELLO KITTY
7.1.1 動漫玩具市場發(fā)展概況
7.1.2 動漫玩具供需狀況分析
7.1.3 動漫玩具市場競爭模式分析
7.1.4 動漫玩具市場渠道分析
7.1.5 動漫玩具市場前景展望
7.2.1 動漫服裝市場發(fā)展概況
7.2.2 動漫服裝供需狀況分析
7.2.3 動漫服裝市場競爭模式分析
7.2.4 動漫服裝市場渠道分析
7.2.5 動漫服裝市場前景展望
7.3.1 動漫文具市場發(fā)展概況
7.3.2 動漫文具供需狀況分析
7.3.3 動漫文具市場競爭模式分析
7.3.4 動漫文具市場渠道分析
7.3.5 動漫文具市場前景展望
7.4.1 網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
7.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模
7.4.3 動漫游戲市場概況
7.4.4 動漫游戲開發(fā)運作模式
7.4.5 動漫游戲發(fā)展路徑分析
7.5.1 動漫食品市場發(fā)展概況
7.5.2 動漫食品市場渠道分析
7.5.3 動漫食品市場前景展望
7.6.1 動漫日用品市場發(fā)展概況
7.6.2 動漫日用品市場渠道分析
7.6.3 動漫日用品市場前景展望
7.7.1 迪士尼——動畫衍生的成功范例
7.7.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動畫的模式顛覆
7.7.3 鐵臂阿童木——日本動畫衍生品的開端
7.7.4 藍貓——中國動畫衍生品的成功
8.1.1 國家級動漫基地發(fā)展概況
8.1.2 國家級動漫基地產(chǎn)量情況
8.2.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.2.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.2.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.2.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.3.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.3.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.3.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.3.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.4.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.4.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.4.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.4.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.5.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.5.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.5.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.5.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.6.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.6.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.6.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.6.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.7.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.7.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.3.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.7.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.8.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.8.3 動漫衍生品市場發(fā)展分析
8.8.4 動漫及衍生品市場原創(chuàng)性
8.8.5 動漫及衍生品典型發(fā)展模式
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.1.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.1.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.2.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.3.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.3.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.4.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.4.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.5.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.5.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.6.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.7.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.7.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.8.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.8.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.8.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.9.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.9.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.10.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.10.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.10.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.11.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.11.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.11.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.11.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.12.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.12.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.12.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.12.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.13.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.13.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.13.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.13.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.14.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.14.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.14.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.14.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況
9.15.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.15.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.15.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.15.6 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)政策趨向
10.1.2 行業(yè)整體趨勢預(yù)測
10.1.3 市場競爭格局預(yù)測
10.2.1 動漫衍生品行業(yè)發(fā)展預(yù)測
10.2.2 細分領(lǐng)域發(fā)展前景展望
11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
11.1.2 細分市場投資機會分析
11.1.3 重點區(qū)域投資機會分析
11.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
11.2.2 行業(yè)市場投資潛力分析
11.3.1 行業(yè)投資方式策略
11.3.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
11.3.3 行業(yè)商業(yè)模式策略
12.1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況
12.1.2 地方政策及發(fā)展規(guī)劃
12.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢走向
12.1.4 企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局
12.2.1 重點客戶戰(zhàn)略必要性
12.2.2 合理確立重點客戶
12.2.3 要重點解決的關(guān)鍵問題
12.2.4 重點客戶管理功能分析
12.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
12.3.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
12.3.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.6 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
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