行業(yè)研究報(bào)告 行業(yè)研究報(bào)告
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1.1.1 分時(shí)度假的定義
1.1.2 分時(shí)度假的特點(diǎn)
1.1.3 分時(shí)度假的分類
1.2.1 統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
1.2.2 行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
2.1.1 全球人口環(huán)境分析
2.1.2 全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
(3)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響分析
2.2.1 全球分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 全球分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.2.3 全球分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.1 美國(guó)分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)分析
2.3.2 日本分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)分析
2.3.3 歐洲分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)分析
3.1.1 行業(yè)政策體系
3.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
3.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費(fèi)水平情況
3.3.4 文化教育環(huán)境分析
3.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平
4.1.1 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展總體概況
4.1.2 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.3 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.1.4 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4.2.1 中國(guó)分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)模式分析
4.2.1 中國(guó)分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
4.3.1 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)供應(yīng)狀況分析
4.3.2 中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)需求狀況分析
5.1.1 智能分時(shí)度假設(shè)備發(fā)展情況分析
(1)智能分時(shí)度假設(shè)備發(fā)展概況
(2)主要分時(shí)度假APP應(yīng)用情況
5.1.2 分時(shí)度假智能設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析
(1)智能硬件模式
(2)分時(shí)度假APP模式
(3)虛實(shí)結(jié)合模式
(4)個(gè)性化資訊模式
5.1.3 智能設(shè)備對(duì)分時(shí)度假行業(yè)的影響分析
(1)智能設(shè)備對(duì)分時(shí)度假行業(yè)的影響
(2)分時(shí)度假智能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+分時(shí)度假商業(yè)模式解析
(1)分時(shí)度假O2O模式分析
(2)智能聯(lián)網(wǎng)模式
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+分時(shí)度假案例分析
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.1.1 不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
6.1.2 不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
6.1.3 不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
6.2.1 消費(fèi)者對(duì)分時(shí)度假品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
6.2.2 消費(fèi)者對(duì)分時(shí)度假產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
6.2.3 消費(fèi)者對(duì)分時(shí)度假品牌的首要認(rèn)知渠道
6.2.4 消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
6.2.5 分時(shí)度假品牌忠誠度調(diào)查
6.2.6 分時(shí)度假品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
6.2.7 消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
6.3.1 價(jià)格敏感程度
6.3.2 品牌的影響
6.3.3 購買方便的影響
6.3.4 廣告的影響程度
7.1.1 區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
7.1.2 市場(chǎng)集中度分析
7.1.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
7.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
7.2.2 潛在進(jìn)入者分析
7.2.3 替代品威脅分析
7.2.4 供應(yīng)商議價(jià)能力
7.2.5 購買者議價(jià)能力
8.1.1 北京分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 北京分時(shí)度假行業(yè)需求分析
8.1.3 北京分時(shí)度假行業(yè)存在問題與發(fā)展建議
8.2.1 上海分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 上海分時(shí)度假行業(yè)需求分析
8.2.3 上海分時(shí)度假行業(yè)存在問題與發(fā)展建議
8.3.1 廣州分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 廣州分時(shí)度假行業(yè)需求分析
8.3.3 廣州分時(shí)度假行業(yè)存在問題與發(fā)展建議
8.4.1 深圳分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 深圳分時(shí)度假行業(yè)需求分析
8.4.3 深圳分時(shí)度假行業(yè)存在問題與發(fā)展建議
8.5.1 重慶分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 重慶分時(shí)度假行業(yè)需求分析
8.5.3 重慶分時(shí)度假行業(yè)存在問題與發(fā)展建議
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 市場(chǎng)布局情況
9.1.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 市場(chǎng)布局情況
9.2.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.3.3 市場(chǎng)布局情況
9.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.3.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.4.3 市場(chǎng)布局情況
9.4.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 市場(chǎng)布局情況
9.5.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3 市場(chǎng)布局情況
9.6.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.7.3 市場(chǎng)布局情況
9.7.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.7.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.8.3 市場(chǎng)布局情況
9.8.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.8.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.9.3 市場(chǎng)布局情況
9.9.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.9.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.10.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.10.3 市場(chǎng)布局情況
9.10.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.10.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.1.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
10.2.1 行業(yè)生命周期分析
10.2.2 市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
11.1.2 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
11.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.2 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.3.1 分時(shí)度假行業(yè)投資特征分析
11.3.3 分時(shí)度假行業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域
11.3.4 分時(shí)度假行業(yè)投資建議
分時(shí)度假就是把酒店或度假村的一間客房或一套旅游公寓,將其使用權(quán)分成若干個(gè)周次,按10至40年甚至更長(zhǎng)的期限,以會(huì)員制的方式一次性出售給客戶,會(huì)員獲得每年到酒店或度假村住宿7天的一種休閑度假方式。
隨著黃金周以及帶薪休假制度的推行,越來越多的中國(guó)家庭,開始享受著度假的氛圍。通過一次性地以分時(shí)度假的形式售賣未來某個(gè)度假村、度假酒店或者度假公寓的未來時(shí)間段的一次性預(yù)付的住宿權(quán),對(duì)于旅游地產(chǎn)的開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商來說是個(gè)提前收回投資回報(bào)的良好商業(yè)模式。
同時(shí),也更好地為運(yùn)營(yíng)方開發(fā)商帶來了匹配度非常高的、忠誠的、高黏性的中產(chǎn)階級(jí)的家庭用戶。消費(fèi)者通常會(huì)每一年或者帶來親戚朋友來感受度假的權(quán)益和氛圍,發(fā)展前景良好。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)分時(shí)度假行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響、需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、住建部、發(fā)改委、國(guó)家旅游局、中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)名酒店組織、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為分時(shí)度假行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解分時(shí)度假行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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