前海中泰咨詢

第1章 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述

1.1 健康體檢簡(jiǎn)介

1.1.1 健康體檢相關(guān)定義

1.1.2 健康體檢基本分類(lèi)

1.1.3 健康體檢的服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用

1.1.4 健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別

1.2 健康體檢行業(yè)簡(jiǎn)述

1.2.1 體檢行業(yè)發(fā)展必要性

1.2.2 體檢行業(yè)發(fā)展模式分析

1.2.3 健康體檢行業(yè)生命周期

1.2.4 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.3 健康體檢機(jī)構(gòu)介紹

1.3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)情況

1.3.2 健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用

1.3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式

第2章 國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 全球醫(yī)療保健業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇

2.1.2 全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.3 美國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.4 德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.5 印度醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.6 英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

2.2.1 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景

2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革與發(fā)展

2.2.3 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

2.2.4 中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.3 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源狀況

2.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

2.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況

2.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

2.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況

2.3.5 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

2.4 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r

2.4.2 農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

2.4.3 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析

2.4.4 重大疾病保障試點(diǎn)工作進(jìn)展

2.5 中國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況

2.5.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析

2.5.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況分析

2.5.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析

2.6 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析

2.6.1 醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況

2.6.2 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

2.6.3 政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況

2.6.4 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用

2.6.5 醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況

第3章 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 全球健康體檢市場(chǎng)總體情況分析

3.1.1 全球健康體檢行業(yè)發(fā)展概述

3.1.2 全球健康體檢行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀

3.1.3 全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.4 全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.2 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.1 美國(guó)健康體檢模式

3.2.2 英國(guó)健康體檢模式

3.2.3 日本健康體檢模式

3.3 全球健康體檢行業(yè)主要機(jī)構(gòu)分析

3.3.1 美國(guó)WebMD

3.3.2 美國(guó)Kaiser Permanente

3.3.3 美國(guó)Swedish Covenant Hospitak

3.3.4 英國(guó)BUPA健檢中心

3.3.5 英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)

3.3.6 日本PL東京健康管理中心

3.3.7 日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

3.3.8 日本赤十字社熊本健康管理中心

第4章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

4.1.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

4.1.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

4.1.3 財(cái)政收入與外匯儲(chǔ)備分析

4.1.4 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

4.1.5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

4.1.6 對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析

4.2 政策環(huán)境分析

4.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制

4.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)

4.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2.4 健康服務(wù)業(yè)國(guó)家層面發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布

4.3 社會(huì)環(huán)境分析

4.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析

4.3.2 居民教育環(huán)境分析

4.3.3 居民收入水平分析

4.3.4 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析

4.4 技術(shù)環(huán)境分析

4.4.1 影響醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵IT技術(shù)

4.4.2 健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

4.4.3 數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

第5章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1 中國(guó)健康體檢行業(yè)特征分析

5.1.1 區(qū)域性特征

5.1.2 客戶群體特征

5.1.3 季節(jié)性特征

5.1.4 抗周期性特征

5.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行狀況

5.2.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.2 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量分析

5.2.3 健康體檢市場(chǎng)容量影響因素

5.2.4 健康體檢業(yè)的商業(yè)整合模式

5.3 中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.1 中國(guó)體檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.2 健康體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)形式分析

5.3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員分析

5.4 健康體檢行業(yè)SWOT分析

5.4.1 健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)

5.4.2 健康體檢行業(yè)比較劣勢(shì)

5.4.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

5.4.4 健康體檢行業(yè)面臨威脅

5.4.5 健康體檢行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

5.5 中國(guó)健康體檢行業(yè)存在問(wèn)題剖析

5.5.1 體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善

5.5.2 體檢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

5.5.3 體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配

5.5.4 行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰

5.5.5 健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范

5.5.6 健康體檢發(fā)展模式同質(zhì)化

5.6 中國(guó)健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略

5.6.1 管理規(guī)范化

5.6.2 設(shè)施配套化

5.6.3 人員專業(yè)化

5.6.4 服務(wù)人性化

第6章 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究

6.1 健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

6.1.1 體驗(yàn)式健康體檢模式

6.1.2 管理式健康體檢模式

6.1.3 中國(guó)式健康體檢模式

6.1.4 未來(lái)式健康體檢模式

6.2 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析

6.2.1 公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式

6.2.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式

6.2.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式

6.2.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式

6.3 健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析

6.3.1 實(shí)現(xiàn)“醫(yī)檢分離”

6.3.2 完善檢查檢測(cè)系統(tǒng)

6.3.3 體檢套餐和檢測(cè)項(xiàng)目

6.3.4 完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

第7章 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析

7.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢概述

7.1.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵

7.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體

7.2 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展

7.2.1 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容

7.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析

7.2.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平

7.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較

7.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定

7.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容

7.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果

7.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

7.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在的問(wèn)題

7.4.1 農(nóng)民參合積極性有待提高

7.4.2 管理體制未適應(yīng)工作需要

7.4.3 籌資成本和補(bǔ)償能力的問(wèn)題

7.4.4 醫(yī)療監(jiān)管難度系數(shù)較大

7.4.5 相關(guān)政策和立法有待完善

7.4.6 缺乏合理的人才機(jī)制

7.5 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的發(fā)展對(duì)策

7.5.1 能力建設(shè)

7.5.2 籌資建議

7.5.3 組織建設(shè)

7.5.4 制度建設(shè)

7.5.5 政策建議

7.5.6 人才建設(shè)

第8章 中國(guó)健康體檢行業(yè)消費(fèi)群體分析

8.1 中國(guó)城市居民健康狀況分析

8.1.1 疾病狀況分析

8.1.2 生活方式分析

8.1.3 健康觀念分析

8.2 健康體檢群體心理需求分析

8.2.1 健康體檢群體平等心理

8.2.2 健康體檢群體消費(fèi)心理

8.2.3 健康體檢群體便捷心理

8.2.4 健康體檢群體疑病心理

8.2.5 健康體檢軀體恐懼心理

8.3 健康體檢市場(chǎng)目標(biāo)客戶分析

8.3.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析

8.3.2 兒童健康體檢市場(chǎng)分析

8.3.3 女性健康體檢市場(chǎng)分析

8.3.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析

8.3.5 高端客戶群健康體檢市場(chǎng)分析

8.3.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析

8.4 針對(duì)健康人群的體檢服務(wù)對(duì)策

8.4.1 樹(shù)立現(xiàn)代健康觀念

8.4.2 優(yōu)化管理體制

8.4.3 建立一站式服務(wù)流程

8.4.4 合理配置檢查設(shè)備

8.4.5 做好體檢后健康管理

第9章 中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.1 中國(guó)健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.1.1 醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

9.1.2 人才壁壘

9.1.3 管理壁壘

9.1.4 資金壁壘

9.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.2.1 市場(chǎng)主要體檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)

9.2.2 健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

9.2.3 健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

9.2.4 健康體檢市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素

9.2.5 央企參與健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

9.2.6 健康體檢市場(chǎng)進(jìn)入“億”級(jí)較量

9.3 中國(guó)公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.3.1 公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.3.2 公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

9.3.3 公立醫(yī)院健康體檢服務(wù)路線

9.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.4.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

9.4.3 “夾縫”中生存的民營(yíng)健康體檢

9.5 中國(guó)療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.5.1 療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.5.2 療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

9.6 中國(guó)門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.6.1 門(mén)診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.6.2 門(mén)診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

第10章 中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析

10.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)綜述

10.1.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目的

10.1.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系

10.1.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念

10.1.4 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合

10.1.5 醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析

10.1.6 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧

10.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

10.2.1 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略

10.2.2 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略

10.2.3 健康體檢行業(yè)渠道策略

10.2.4 健康體檢行業(yè)促銷(xiāo)策略

10.2.5 健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略

10.2.6 健康體檢行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

10.2.7 健康體檢行業(yè)管理策略

10.2.8 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略

10.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析

10.3.1 慈銘體檢營(yíng)銷(xiāo)案例分析

10.3.2 愛(ài)康國(guó)賓營(yíng)銷(xiāo)案例分析

10.3.3 惠普體檢高端店?duì)I銷(xiāo)案例

10.3.4 美兆健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)案例

10.3.5 揚(yáng)州一二零醫(yī)院體檢康復(fù)中心營(yíng)銷(xiāo)案例

第11章 中國(guó)健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析

11.1 上海市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.1.1 上海市健康體檢需求分析

11.1.2 上海市健康體檢整體狀況

11.1.3 上海市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

11.1.4 上海市健康體檢競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

11.1.5 上海市健康體檢SWOT分析

11.1.6 上海市健康體檢發(fā)展對(duì)策

11.1.7 上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.2 北京市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.2.1 北京市健康體檢需求分析

11.2.2 北京市健康體檢整體狀況

11.2.3 北京市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

11.2.4 北京市健康體檢總量分析

11.2.5 北京市健康體檢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

11.2.6 北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.3 廣州市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.3.1 廣州市健康體檢需求分析

11.3.2 廣州市健康體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀

11.3.3 廣州市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

11.3.4 廣州市健康體檢項(xiàng)目分析

11.3.5 廣州市健康體檢機(jī)構(gòu)分析

11.3.6 廣州健康體檢問(wèn)題及對(duì)策

11.3.7 廣州市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.3.8 廣州市健康體檢發(fā)展趨勢(shì)

11.4 西安市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.4.1 西安市健康體檢需求分析

11.4.2 西安市健康體檢發(fā)展歷程

11.4.3 西安市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

11.4.4 西安市體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

11.4.5 西安市體檢市場(chǎng)投資狀況

11.4.6 西安體檢機(jī)構(gòu)重視個(gè)性化

11.4.7 西安市體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿?/p>

11.5 天津市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.5.1 天津市健康體檢需求分析

11.5.2 天津市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

11.5.3 天津市健康體檢市場(chǎng)火爆

11.5.4 天津市健康體檢問(wèn)題分析

11.5.5 天津市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.6 浙江省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.6.1 浙江省健康體檢需求分析

11.6.2 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

11.6.3 浙江省健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.6.4 浙江省健康體檢發(fā)展策略

11.6.5 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.7 江蘇省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.7.1 江蘇省健康體檢需求分析

11.7.2 江蘇省居民健康狀況分析

11.7.3 江蘇省健康體檢問(wèn)題分析

11.7.4 江蘇省健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.8 深圳市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

11.8.1 深圳市健康體檢需求分析

11.8.2 深圳市健康體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀

11.8.3 深圳市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

11.8.4 深圳市健康體檢項(xiàng)目分析

11.8.5 深圳市健康體檢機(jī)構(gòu)分析

11.8.6 深圳健康體檢問(wèn)題及對(duì)策

11.8.7 深圳市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/p>

11.8.8 深圳市健康體檢發(fā)展趨勢(shì)

第12章 中國(guó)健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司

12.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

12.1.2 企業(yè)健康體檢模式

12.1.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

12.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

12.1.5 企業(yè)客戶市場(chǎng)情況

12.1.6 企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

12.1.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

12.2 愛(ài)康國(guó)賓健康管理集團(tuán)

12.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

12.2.2 企業(yè)健康體檢模式

12.2.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

12.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

12.2.5 企業(yè)客戶市場(chǎng)情況

12.2.6 企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

12.2.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

12.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

12.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

12.3.2 企業(yè)健康體檢模式

12.3.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

12.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

12.3.5 企業(yè)客戶市場(chǎng)情況

12.3.6 企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

12.3.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

12.4 北京美兆健康體檢中心有限公司

12.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

12.4.2 企業(yè)健康體檢模式

12.4.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

12.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

12.4.5 企業(yè)客戶市場(chǎng)情況

12.4.6 企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

12.4.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12.4.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第13章 中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購(gòu)分析

13.1 中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

13.1.1 產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

13.1.2 產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模

13.1.3 產(chǎn)業(yè)投資方式

13.1.4 產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域

13.1.5 產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)

13.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資案例分析

13.2.1 鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢

13.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓

13.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽(yáng)光

13.2.4 凱雷投資美年大健康

13.3 中國(guó)健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析

13.3.1 醫(yī)療健康業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)和趨勢(shì)

13.3.2 健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況

13.3.3 慈銘體檢并購(gòu)我佳健康體檢

13.3.4 美年大健康并購(gòu)康成和德立普

13.3.5 愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)北京正清源健康體檢中心

13.4 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)

13.4.1 健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

13.4.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

13.4.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

13.5 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.5.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.5.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.5.3 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.5.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.5.5 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.6 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資建議

13.6.1 健康體檢行業(yè)主要投資建議

13.6.2 中國(guó)健康管理的盈利模式

13.6.3 健康體檢行業(yè)盈利性分析

13.6.4 健康體檢行業(yè)并購(gòu)的法律關(guān)注點(diǎn)

第14章 中國(guó)健康體檢行業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.1 行業(yè)發(fā)展影響因素

14.1.1 有利因素

14.1.2 不利因素

14.2 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景

14.2.1 健康服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望

14.2.2 健康體檢市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

14.2.3 健康體檢業(yè)發(fā)展前景廣闊

14.3 我國(guó)健康體檢發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.3.1 我國(guó)健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

14.3.2 我國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

14.3.3 我國(guó)醫(yī)院體檢中心的發(fā)展趨勢(shì)

14.3.4 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.3.5 健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

圖表目錄：

圖表1：中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表2：中國(guó)工業(yè)增加值及同比增速

圖表3：中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入情況

圖表4：中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況

圖表5：中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平

圖表6：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表7：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)及床位數(shù)

圖表8：全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

圖表9：全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表10：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增速

圖表11：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速

圖表12：全國(guó)醫(yī)院病床使用情況

圖表13：重點(diǎn)企業(yè)一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

圖表14：重點(diǎn)企業(yè)一盈利能力分析

圖表15：重點(diǎn)企業(yè)一運(yùn)營(yíng)能力分析

圖表16：重點(diǎn)企業(yè)一償債能力分析

圖表17：重點(diǎn)企業(yè)一發(fā)展能力分析

圖表18：重點(diǎn)企業(yè)二市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局

圖表19：重點(diǎn)企業(yè)二主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

圖表20：重點(diǎn)企業(yè)二盈利能力分析

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