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1.1.1 文化地產(chǎn)行業(yè)的定義
1.1.2 文化地產(chǎn)行業(yè)的分類
1.1.3 文化地產(chǎn)行業(yè)的特點
1.2.1 文化地產(chǎn)行業(yè)地位分析
1.2.2 文化地產(chǎn)行業(yè)對國民經(jīng)濟的作用
2.1.1 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 美國文化資源與特色分析
2.1.3 美國文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.4 美國文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析
2.2.1 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 英國文化資源與特色分析
2.2.3 英國文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.4 英國文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析
2.3.1 德國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 德國文化資源與特色分析
2.3.3 德國文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.4 德國文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析
2.4.1 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.2 韓國文化資源與特色分析
2.4.3 韓國文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.4 韓國文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析
3.1.1 行業(yè)政策解讀
3.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.2.3 社會固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會消費品零售總額
3.2.5 中國融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費水平情況
3.3.4 文化教育環(huán)境分析
3.3.5 中國城鎮(zhèn)化率水平
4.1.1 中國文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 中國文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
4.1.3 中國文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展熱點
4.2.1 上海新華悅都文化地產(chǎn)項目
4.2.2 泉州推進文化地產(chǎn)項目建設(shè)
4.2.3 東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目
4.2.4 貴州簽約多項文化地產(chǎn)項目
4.2.5 華納集團涉足文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)
4.3.1 中國文化地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
4.3.2 中國文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對策分析
5.1.1 文化地產(chǎn)行業(yè)價值鏈組成
5.1.2 文化地產(chǎn)企業(yè)價值鏈定位
5.1.3 文化地產(chǎn)企業(yè)價值鏈優(yōu)化路徑
5.3.1 城市建筑文化的保護開發(fā)模式
5.3.2 城市地脈文化的借鑒開發(fā)模式
5.3.3 城市現(xiàn)代文化的創(chuàng)新開發(fā)模式
5.4.1 政府獨立運作模式
5.4.2 企業(yè)獨立運作模式
5.4.3 政府與企業(yè)合作模式
5.5.1 文化地產(chǎn)開發(fā)融資特點
5.5.2 文化地產(chǎn)開發(fā)融資模式
(1)企業(yè)自有資金注入模式
(2)定金及預(yù)收款模式
(3)銀行信貸融資模式
(4)企業(yè)上市融資模式
(5)房地產(chǎn)信托融資模式
(6)企業(yè)債券融資模式
5.6.1 文化地產(chǎn)項目管理特點
5.6.2 文化地產(chǎn)項目管理內(nèi)容
(1)項目前期策劃
(2)項目組織形式
(3)項目質(zhì)量管理
(4)項目進度管理
(5)項目成本管理
(6)項目合同管理
(7)項目風(fēng)險管理
5.6.3 文化地產(chǎn)項目管理模式
(1)部門制項目管理
(2)公司制項目管理
(3)事業(yè)部制項目管理
(4)專業(yè)管理公司制項目管理
6.1.1 發(fā)展動因分析
6.1.2 投資主體分析
6.1.3 開發(fā)模式分析
6.1.4 投資風(fēng)險分析
6.1.5 發(fā)展趨勢分析
6.2.1 影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大
6.2.2 影視地產(chǎn)運營模式分析
6.2.3 影視基地項目建設(shè)動態(tài)
6.2.4 影視基地發(fā)展趨勢分析
6.2.5 影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
6.3.1 主題公園發(fā)展階段分析
6.3.2 主題公園發(fā)展特征分析
6.3.3 主題公園建設(shè)運營情況
6.3.4 主題公園基本態(tài)勢判斷
6.3.5 主題公園客流量規(guī)模預(yù)測
6.4.1 博物館數(shù)量規(guī)模
6.4.2 博物館運營模式
6.4.3 博物館文創(chuàng)開發(fā)
6.4.4 博物館政策法規(guī)
6.4.5 博物館建設(shè)規(guī)劃
6.5.1 文化Mall基本概述
6.5.2 文化Mall商業(yè)模式
6.5.3 文化Mall投資難點
6.5.4 文化Mall發(fā)展要點
6.6.1 主要類型劃分
6.6.2 重點園區(qū)介紹
6.6.3 園區(qū)建設(shè)規(guī)模
6.6.4 園區(qū)發(fā)展特點
6.6.5 開發(fā)模式分析
6.6.6 盈利模式分析
6.6.7 發(fā)展趨勢分析
7.1.1 東部華僑城
7.1.2 萬達文旅
7.1.3 芙蓉古城
7.2.1 香港迪士尼樂園
7.2.2 懷柔影視基地
7.2.3 橫店影視城
7.3.1 觀復(fù)博物館
7.3.2 今日美術(shù)館
7.3.3 紫檀博物館
7.4.1 臺灣誠品書店
7.4.2 南京鳳凰國際書城
7.4.3 保利文化廣場
7.5.1 北京798藝術(shù)區(qū)
7.5.2 深圳大芬油畫村文化產(chǎn)業(yè)園
7.5.3 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.1.3 市場布局情況
8.1.4 經(jīng)營狀況分析
8.1.5 競爭優(yōu)勢分析
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.2.3 市場布局情況
8.2.4 經(jīng)營狀況分析
8.2.5 競爭優(yōu)勢分析
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.3.3 市場布局情況
8.3.4 經(jīng)營狀況分析
8.3.5 競爭優(yōu)勢分析
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.4.3 市場布局情況
8.4.4 經(jīng)營狀況分析
8.4.5 競爭優(yōu)勢分析
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.5.3 市場布局情況
8.5.4 經(jīng)營狀況分析
8.5.5 競爭優(yōu)勢分析
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.6.3 市場布局情況
8.6.4 經(jīng)營狀況分析
8.6.5 競爭優(yōu)勢分析
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.7.3 市場布局情況
8.7.4 經(jīng)營狀況分析
8.7.5 競爭優(yōu)勢分析
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.8.3 市場布局情況
8.8.4 經(jīng)營狀況分析
8.8.5 競爭優(yōu)勢分析
8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.9.3 市場布局情況
8.9.4 經(jīng)營狀況分析
8.9.5 競爭優(yōu)勢分析
8.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.10.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.10.3 市場布局情況
8.10.4 經(jīng)營狀況分析
8.10.5 競爭優(yōu)勢分析
9.1.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢
9.1.2 市場競爭發(fā)展趨勢
9.1.3 細分市場發(fā)展趨勢
9.2.1 產(chǎn)業(yè)生命周期分析
9.2.2 市場發(fā)展前景展望
10.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
10.1.2 細分市場投資機會分析
10.2.1 政策風(fēng)險及對策
10.2.2 創(chuàng)意風(fēng)險及對策
10.2.3 市場風(fēng)險及對策
10.2.4 競爭風(fēng)險及對策
10.3.1 文化地產(chǎn)行業(yè)投資特征分析
10.3.3 文化地產(chǎn)行業(yè)熱點投資領(lǐng)域
10.3.4 文化地產(chǎn)行業(yè)投資建議
文化地產(chǎn)是以文化軟實力為核心競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)模式,是用文化引領(lǐng)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀、營銷體系、物業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)工程。文化地產(chǎn)是把“死建筑”變成“活建筑”的系統(tǒng)工程。文化地產(chǎn)是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,用文化提升固化建筑價值。
文化地產(chǎn)牽涉的范疇較廣,知識層面、經(jīng)濟層面、當然還有文化層面等等,它涵蓋了建筑文化、營銷文化、生活文化甚至一個時代的文化。
文化地產(chǎn)已經(jīng)越來越得到開發(fā)商和消費者的認同,成為一種地產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢,隨著地產(chǎn)的進一步成熟,開發(fā)商越來越多地將生活的理念注入到地產(chǎn),地產(chǎn)擁有了自己的文化。文化地產(chǎn)能夠在社會效益和經(jīng)濟效益上取得雙贏,既能推動城市發(fā)展,是未來中國經(jīng)濟的最大熱點之一。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對文化地產(chǎn)行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀與模式、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、重點投資領(lǐng)域、投資案例、重點企業(yè)經(jīng)營情況、市場發(fā)展前景、發(fā)展趨勢及投資潛力等重點內(nèi)容進行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、文化部、住建部、發(fā)改委、世界文化產(chǎn)業(yè)交流聯(lián)合會、中國文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實豐富、準確全面。本研究報告為文化地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準確了解文化地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和市場動態(tài),把握企業(yè)定位和投資機遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機!
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